Chacun des termes ci-dessous éclaire un parcours général :
- Un premier entretien permettra de construire, définir un plan d'intervention, de formation SUR MESURE (objectif / durée / délai / coût) à partir des besoins, du contextes, de l’environnement exprimés.
- Des temps de travail à décliner sous forme d'ateliers interactifs, dynamiques et ludiques.
- améliorer les réponses individuelles et collectives face aux situations difficiles
- réfléchir à son positionnement managérial
Sortir du cadre habituel, éclairer un angle de vue différents pour trouver, donner du sens à ses expériences professionnelles.
du SENS dans sa direction, dans ses décisions
S’autoriser un temps de recul pour interroger sa pratique managériale
Exprimer, explorer, interroger les situations professionnelles rencontrées
Nourrir ses compétences, ses expériences managériales
S’ouvrir aux regards pluriels, aux changements
Par la connaissance de soi et des autres : pour apprendre à travailler ensemble
GPS, un itinéraire individuel
Un accompagnement ponctuel pour explorer, comprendre les situations de stress, de tensions ou de crises dans son contexte professionnel, définir un plan d’action : mieux se connaitre pour mieux agir, interagir.
Un itinéraire défini avec vous ; différentes haltes possibles : apports théoriques, grilles d’analyse, exercices choisis en fonction de votre besoin et de votre problématique.
Guide de route
Pratique et
Spécifique
De l’ « ETHIQUE » dans sa pratique
Espace de formation autour de
Thèmes visant la cohésion d’équipe :
Harmoniser
Interroger ses pratiques professionnelles
Questionner
Unir ses forces et travailler ses vigilances pour
Engager le changement vers plus d’épanouissement
Un appui pour vos recrutements :
Pour vous aider à faire le bon choix, Crescendo vous propose une aide à la décision, une démarche pour co-construire l’avenir avec votre futur collaborateur.
Cette démarche, rapide et efficace, vise à préciser à partir d’un entretien et de tests de personnalité les éléments clés du profil d’un candidat.
Elle constitue un appui à la sélection, une aide à la décision, mettant en lumière ressources, potentiels et vigilance du postulant aux vues des exigences exprimées pour le poste.
Ce travail d’expertise nourrit l’objectivité du choix et permet de valider l’adéquation « nouveau collaborateur / équipe / entreprise ».
Accompagner vos recrutements
Par l’éclairage des différents
Profils des postulants
Utile pour accompagner, préciser son choix et
Intégrer efficacement son futur collaborateur.